העלאה לא מבקשים ברגע של תסכול. בונים אליה תיק, בוחרים תזמון, ומנהלים שיחה עניינית.
מתי הזמן הנכון
התזמונים הטובים: אחרי הצלחה בולטת, בתקופת בניית תקציב שנתי, או כשהיקף התפקיד גדל בפועל. התזמונים הרעים: רגע של כעס, יום אחרי שקולגה קיבל העלאה, או כשהחברה בצמצומים. ההחלטה מתי לבקש חשובה כמעט כמו איך.
בונים תיק הישגים
מנהלים לא זוכרים את מה שעשיתם לפני חצי שנה, ולכן העבודה שלכם היא להזכיר: רשימה של חמישה עד שבעה הישגים מהשנה האחרונה, כל אחד עם התוצאה שלו לעסק. במקביל, בדקו מה טווח השכר בשוק לתפקיד שלכם. הבקשה נשענת על ערך, לא על ותק או על יוקר המחיה.
השיחה עצמה
קבעו פגישה ייעודית, אל תתפסו את המנהל במסדרון. פתחו בחיובי: אתם מרוצים ורוצים להמשיך לצמוח. הציגו את ההישגים, נקבו בטווח מבוקש, ושאלו מה הדרך להגיע אליו. אם התשובה היא לא עכשיו, בקשו יעדים מוגדרים ותאריך לשיחה חוזרת, וסכמו במייל.
אם התשובה שלילית שוב ושוב
סירוב חד פעמי עם נימוק ענייני הוא חלק מהמשחק. אבל דחיות חוזרות בלי מתווה ברור הן מידע: ייתכן שהערך שלכם יוכר רק במקום אחר. שווה במקביל לבדוק בשקט את השוק, ולפעמים הצעה חיצונית עושה את השיחה הבאה לפשוטה בהרבה.
רוצים להתחיל את הצעד הבא שלכם?
אפשר למלא את מבדק הקריירה החינמי, או לקבוע שיחת היכרות במתנה.
עוד מאמרים בשבילכם
שכרמשא ומתן על שכר: למה חייבים, ואיך עושים את זה בלי מבוכה
רוב המעסיקים משאירים מרווח למשא ומתן, ורוב המועמדים לא מנצלים אותו. שיחה אחת לא נעימה שווה הרבה כסף.
הסבה מקצועיתהסבה מקצועית אחרי גיל 45: המדריך המציאותי
לא, זה לא מאוחר מדי. אבל כן, צריך לעשות את זה בחוכמה. כך נראית הסבה מוצלחת בגיל שבו יש הכי הרבה מה להביא.
קורות חייםאיך כותבים קורות חיים שמגייסים באמת קוראים
למגייס יש בממוצע פחות מעשר שניות לכל מסמך. כך גורמים לו לעצור דווקא אצלכם.